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德國工業4.0 vs 中國互聯網+差異分析

發布時間:2016-05-03
德國的傳統工業是世界上最有代表性的傳統產業,因為德國人性格最大優點就是嚴謹,因此他們需要一步一步的務實,最終量變到質變,過度到了工業4.0階段?!吨芤住飞险f,“在天成象,在地成形”。中國就是“形而上”,謂之“道”。德國就是“形而下”,謂之“器”。 中國人很重視 “象”,認為它支配著“地”上的一切“形”和“器”。而這是一篇以德國傳統工業為出發點的文章,我認為這個觀點的高度還不夠高,但是此文也反應了德國人的務實精神和扎實的“匠心”,所謂知己知彼百戰不殆,身為中國人應該一讀。
 
1
關注重點差異:德國人專注于漁,我們專注于魚。
 
工業4.0=互聯網 工業, 中國要在所有領域推動互聯網 ,金融、消費、教育、文化…… 工業4.0牛逼,但是他們做技術的,互聯網 ,我們是做商業的,世界的市場,還得看中國的 德國人理解為升級,中國人認為是徹底的顛覆與重構 德國人喜歡務實,重視實業;中國人喜歡務虛,概念受寵!德國人專注技術創新,我們更容易模式創新,我覺得互聯網 更多是各種要素的整合,大有四兩撥千斤的味道,這個符號中國人的思維特性,會取巧其實,一樣的東西,人是所有行為都會受到他所處的文化傳統和環境的影響,工業和商業也會的,我們人多,所以可以用網把大量的用戶獲得;德國人少,所以得造點高科技的新一代機器去精準的獲得用戶?;蛘哒f抓魚,德國的魚已經養叼了,也少基本論條賣,所以得上高級的魚竿才能釣到;中國的魚繁殖快,現在還論斤賣,用網抄就可以抄不少,以前中國的網眼比較大,撈大魚還行,現在大魚都被BAT撈完了,所以改加強版的漁網了,網眼小一點,還能抄不少魚上來。也就是說,德國人專注于漁,我們專注于魚。但漁&魚是同一個產業的不同環節,德國和中國側重點不同而已。但我認為老百姓喜歡吃什么魚,怎么撈到魚、在哪里最容易撈到,這個撈魚的綜合過程即互聯網&過程形成的大量數據未來是中國的競爭優勢,這些來自市場的數據將會形成決策信息告訴德國的機器生產什么最受歡迎。
 
 
 
 
2
個體思維差異:德國人解析思維,我們綜合思維。
 
國人是綜合思維,講究聯縱故互聯網 ,洋人是解析思維,追究精細故工業4.0。 其實工業4.0我們也沒有放棄,故還搞了一個工業2025。 只是按照我們聯縱的思維覺得那是局部,互聯網 才是整體,才是統籌。德國人線性思維的代表1234,我國正處于跳躍式發展,領導的思路更加貼合潮流?!局圃鞓I電商微信內容不錯,值得關註】
 
思維的差異,導致驅動模式不同:一個是技術驅動,一個是模式驅動。一個講內涵、根本、長期,一個是外延、表面、短期。
 
 
 
 
3
產業基礎不同:德國工業發達,我國互聯網產業優勢明顯。
 
世界前三十位互聯網企業中,中國占據9個席位,僅次于美國。 這是提互聯網 的主要原因 他們有工業,我們有互聯網。他們西方,我們東方。歷史的車輪走入了互聯網時代。中國工業3.0由于基礎太差?優勢小?拋磚引玉 因為愛投機愛忽悠 工業和環保關聯大,中國環保問題很嚴重。因為工業德國人說了算,移動互聯網中國人說了算 我覺得是制造業基礎不同。
 
互聯網 N ,是中國無論是平臺或是應用市場在國際上都有竟爭優勢,互聯網 和4.0兩碼事。和4.0同比的概念是工業互聯網,兩化深度融合(或者說互聯網 制造業)。 4.0與 蘭不同場景下的不同視角互聯網 主要是著眼于政府,政權,行業而言的。對互聯網化究竟持何態度。國外為何沒有?因為互聯網代表的政治文明的底盤中國不具備,是外來文明,所以才談得上 。很多人把互聯網 當做經濟戰略,這是膚淺可笑的。 至少我認為提出來互聯網 ,是基于國家經濟戰略,互聯網發源于美國,但從市場應用來說和技術等方面來說,中國也具相當的優勢。更主要的中國有無可取代的市場?!局圃鞓I電商微信內容不錯,值得關註】
咱們實際上是無極變速。因為國情差別太大了,相對于德國的整體情況。
國內企業為什么要關注4.0,就是戴4.0的帽,唱轉型升級的調,養3.0的魚,掙2.5的錢。那種唱4.0的調玩未來的玩家有,還要過兩年出現。而且一定是互聯網企業挾資本并購工業軟件和裝備企業之后的事情。中國目前是思想發動階段,還產生不了大玩家。但政府有必要研究。因為招商引資的風向在劇烈變化。
倡導研究4.0、2025,非常有意義,引領方向,先進企業可嘗試。但我們國內大多數企業在信息化自動化方面要補3.0的課,在工業化方面尤其是生產物流管理方面要補落后了30~50年的課!這些補課也許該規?;拈_展了。
“互聯網企業挾資本并購工業軟件和裝備企業之后的事情。中國目前是思想發動階段,還產生不了大玩家。”工業4.0是傳統制造、智能生產、信息數據化、現代物流等環節所形成的體系,在每個體系完善的基礎上,工業4.0完成的是連結,資本和工業軟件會成為這一連結的切入點。
德國搞4.0是因為人家的2.0 3.0都搞完了,搞得很好,自然而然就該搞4.0了。而我們的2.0、3.0都還有好多的課要補,自然不好意思說直接搞4.0,所以就提出個互聯網 ,2.03.0也可以加一加嘛。
之所以德國提出工業4.0,這是德國在他們自身的工業能力水平上制定的如何整合他人的優勢,把自己的優勢繼續放大。而中國選擇互聯網 是因為我們既不具備這個技術儲備,又不具備高科技的創新能力.那么我們有的是市場,那么靠互聯網 這個概念,以市場換取技術和發展。
德和中一個是強工業補信息技術的不足,一個是強信息糾制造業外流的錯。一個是重信息補先進制造的課。優勢不同,著力點不同。終極目標相同,階段任務不同。沒什么復雜的。
工業4.0的前提是物理終端已近智能化,然后通過互聯網將不同的物理終端連接起來,并通過移動互聯將C們連起來,實現由C“指導”B的個性化制造活動。
工業4.0,目前只是在概念階段,并沒有形成標準,本身就有n種理解。
德國的制造業比中國先進很多,中國制造業還處在只會”拼殺價格“的”蠻荒時代“,中國制造業還沒有啟動”正向研發“。4.0 于我們還只是概念和目標,路途遙遠。
4.0的核心真還不是通信(互聯網)技術,恰恰是制造業本身。
 
不管是4.0還是互聯網 ,突出的核心是圍繞用戶的智能制造的資源整合。
 
德國何以在歐洲一枝獨秀,就是因為他有強大的制造業,只可惜的是,中國制造業步履艱難。
 
感覺側重點不一樣,德國的傳統工業很強,借助互聯網升級到4.0,中國的互聯網新興企業很多,在世界影響力也不小,通過互聯網帶動傳統工業變革。 中國沒有工業化的堅實基礎,剛過了2.O。想跳級,因此重新設定了課程和年級劃分。 互聯網 ”在中國受熱捧,很大程度是因為傳統產業的不成熟,改進空間巨大。
 
 
 
 
4
推進機制差異:德國由下至上進行的系統整合,我們國家是由上至下進行整合。
 
德國由下至上進行的系統整合,我們國家是由上至下進行整合,正如樓上所說的,我們國家基礎工業落后,所以目前只能由上至下整合,但是兩者本質上沒區別
 
 
 
兩者最終實現的目標是一致的。工業4.0實現的是在研究、制造、銷售不同環節各自做到極致,比如你設計出了一個好產品,那么就可以找到專業的制造體,同時專業的銷售體,這是一個良性循環系統。而互聯網 是在中國特定市場環境下逆向實施,先框定一個方向,催生一些先行者,逐步帶動各個行業實現工業4.0。二者都是在全球經濟一體化的前提下產生的發展策略應對,不可能有很大的差別,意思基本一樣,只是叫法不同而已?!局圃鞓I電商微信內容不錯,值得關註】
 
 
 
 
5
基礎和市場不同,導致目標和目的差異。
 
基礎不同、市場不同、目標也不完全相同,世界的網絡革命經歷了三個階段,首先是互聯網絡,上世紀九十年代開始,到次貸危機結束?,F在是移動互聯,估計到2020結束。未來是物聯網。美國和德國就是面對未來2020年的。 三個階段的技術特征,市場特征和商業模式都是不同的,屆時的移動互聯需要5G,才有可能實現物聯。 工業4.0根本目標是對外拓展;互聯網 目前主要還是“強身健體” 此外,工業4.0著重于IT技術綜合運用層面;互聯網 有強烈的理念共識訴求。
 
 
 
工業4.0核心是智能生產是m2m體現。國內搞互聯網 是據根國內生產力水平現狀,解決產能過剩。有了互聯網十以后才能發展智能工廠; 德國制造業發達,有雄厚基礎,工業4·0是原先1個廠是制造一種產品,現在是制造多種產品和復合產品。以維持世界第一。中國高精尖制造業缺乏,需要引入互聯網來改造升級,互聯網 不止局限于工業互聯網,范疇更廣。
 
 
 
互聯網 是中國版工業4.0,要從工業2.0,3.0開啟抓起,才能再談4.0,德國的工業4.0模式,我們國家不能照搬,中國制造2025是中國版工業4.0 互聯網 是以互聯網為網絡來打通各行業間原來的壁壘,加強數據流通,就像促進血液循環一樣刺激國內經濟發展數據是籠統說法其實可以囊括資金,技術能內容?!局圃鞓I電商微信內容不錯,值得關註】
 
 
 
中國的信息化水平比較低,特別是工業自動化水平。傳統行業要轉型,需要一個切入點?;ヂ摼W應用由于中國的巨大人力背景,應用的不錯,所以先從傳統行業銷售,運營信息化開始切入更容易些。這就有了互聯網 的概念。 工業4.0其實應該是終極目標,只不過目前難做到。95年前后,美國搞信息高速公路計劃,中國選擇跟隨,中美掀起互聯網高潮,遍地都是互聯網創業者。但是,中美情況不同。美國互聯網能夠與其它行業協調發展。但是,中國是互聯網一馬當先,其它行業根本跟不上,回頭一看,互聯網比肩美國,其它行業與互聯網發展不平衡。所以,我的結論是,這一次提互聯網 ,與其說是高招,不如說是補課,互聯網在其它行業的補課。這一點在金融業尤其明顯。美國沒有提什么互聯網金融,但中國如火如荼。但這樣也確實存在后發彎道超車的可能性。要是95年前后,我們不跟隨互聯網熱潮,仿德國,現在情況會不一樣。我們走了美國的路,產業結構等等都與德國有差異。
 
 
 
 
6
兩種模式相互結合,才能實現產業騰飛。
 
制造是體,互聯網是翼,體壯才能高飛,翼豐才能高翔,因此,應該是制造業 互聯網,而不是企圖靠互聯網顛覆制造業,體弱翼豐,最多像風箏,不能掌握自己的方向、命運,最終會摔的很慘。
 
(360圖書館)
 
兩位模式不矛盾,一個是做好產品,一個是做好應用。
 

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